芯を引き継ぎ、組織を改革する
先代の社長が成果を出せば出すほど、世代交代が難しくなります。
「この社長だからやれた」「この社長だからついてきた」そんな状況で、引き継ぐのは酷ですし、引き継がれる方も苦痛です。
世代交代にどんなストーリーをつくり、何を残すのか？そして、何を変えるのか？経営の根幹である「意思決定」の芯を特定し、大切なものは残し、変えるべきところを変えるサポートをします。
SERVICEサービス
すごい社長交代Great President Change
すごい会議の流れ
大きく3つのフローに分けて、
プロジェクトを進行します。
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- 世代交代のストーリーづくり
- 世代交代をスムーズかつ、社員の心を動かし離職率を抑えるための、理想的なストーリーづくりを行います。
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- スケジュール決定
- 社長を交代する際に会社や株主に悪影響が及ばないための、最適なタイミングのスケジュールを決定します。
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- 引継セッション
- 実際に引継ぎを行うための、手続きや契約、モラルハザードを解消するためのセッションを行います。
よくある課題・悩み
- このような方はご相談ください
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いつまで経っても経営の意思決定を任せられない
周りのメンバーがついていけなさそう
どうやって引き継いでいけばいいのかわからない
- 業種・業態によって異なる課題と顧客ニーズ。
私たちは様々な業種に最適化したプランで
コーチングをご提供します。 - ホワイトペーパーをダウンロード
