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すごい社長コーチングGreat President Coaching

会社が最も成長するとき、
それは社長自身の
パフォーマンスが絶好調のとき
会社が最も成長するとき、
それは社長自身のパフォーマンスが絶好調のとき

future / quality / now / performance

社長がプレイヤーとして活躍していたあの頃、自分自身のパフォーマンスが最大で、イキイキしていたころがあるはずです。
ところが、会社の規模が拡大していき、社長の役割が変わってくると社長自身のパフォーマンスが下がることがあります。
自分がやった方が早い、自分の求めるクオリティに全然追いつかない、口出ししすぎてしまい後悔するなど。
本来の自分を取り戻し、組織が勝手に前進していくには社長自身の在り方に違いを作ることが最も効果的だと考えます。その違いを発掘していきます。

すごい会議の流れ

大きく2つのフローに分けて、
プロジェクトを進行します。

  1. ヒアリング
    現状の会社の状況や課題、参加される方々について、初回ヒアリングさせていただきます。そちらをもとに最適なコーチングを行います。
  2. 社長との1on1
    コーチングセッション
    1~2回/月(60~90分/回)
    社長とコーチとの1対1のコーチングセッションを行い、イキイキとするパフォーマンスを引き出します。
FLOW

よくある課題・悩み

このような方はご相談ください

社長である自分が会社の成長の
ボトルネックになっている

自分以外の経営メンバーがいない

社員にイライラしてしまう

業種・業態によって異なる課題と顧客ニーズ。
私たちは様々な業種に最適化したプランで
コーチングをご提供します。
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KAWAI-TAIRIKU 川井大陸