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すごい社長交代Great President Change

芯を引き継ぎ、組織を改革する

future / story / now / decision making

先代の社長が成果を出せば出すほど、世代交代が難しくなります。
「この社長だからやれた」「この社長だからついてきた」そんな状況で、引き継ぐのは酷ですし、引き継がれる方も苦痛です。
世代交代にどんなストーリーをつくり、何を残すのか?そして、何を変えるのか?経営の根幹である「意思決定」の芯を特定し、大切なものは残し、変えるべきところを変えるサポートをします。

すごい会議の流れ

大きく3つのフローに分けて、
プロジェクトを進行します。

  1. 世代交代のストーリーづくり
    世代交代をスムーズかつ、社員の心を動かし離職率を抑えるための、理想的なストーリーづくりを行います。
  2. スケジュール決定
    社長を交代する際に会社や株主に悪影響が及ばないための、最適なタイミングのスケジュールを決定します。
  3. 引継セッション
    実際に引継ぎを行うための、手続きや契約、モラルハザードを解消するためのセッションを行います。
FLOW

よくある課題・悩み

このような方はご相談ください

いつまで経っても経営の意思決定を任せられない

周りのメンバーがついていけなさそう

どうやって引き継いでいけばいいのかわからない

業種・業態によって異なる課題と顧客ニーズ。
私たちは様々な業種に最適化したプランで
コーチングをご提供します。
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KAWAI-TAIRIKU 川井大陸