経営幹部の育成が出来るすごい会議

経営幹部の育成

あなたの会社に社長以上に志の高い経営幹部はいますか?
躊躇なく社長に自分のアイデアや意見を主張してくる経営幹部は何人いますか?

志(目標)が高ければ高いほど、起きる問題や課題の難易度は上がる可能性が高いです。
そういった問題や課題が起きた際にいちいち社長の意思決定を挟んでいると
会社の成長には限界があります。

「期限と目標数値を決める幹部が増えてきた」
「メンバーも私自身も遠慮しなくなった」
「我々のポテンシャルを最大限に引き出す仕組みが加わった」

すごい会議を導入した社長が実際に語った言葉です。

すごい会議とは
1.経営幹部たちが会議という場に参加し、
2.メンバー間で目標を共有し、
3.お互いの行動に躊躇なく提案しあい、
4.進捗を管理し、
5.問題解決で知恵を惜しみなくだしあえる
という経営幹部が自走する仕組みそのものです。

経営幹部を育成するのではなく、経営幹部が”自然と”育つことが期待できます。

経営幹部たちが自ら考え、問題解決し、行動の質と期日を決め次々と実行していくことで
あなたの会社に今までの延長線上にはないすごい成果を起こしませんか?

我々は本気であなたの会社の”真の成長”にコミット致します。

すごい会議が60日で御社にもたらす3つの効果

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