トラブル


旅することが大好きなのですが

計画を立てることが苦手です。

したがって、毎回行き当たりばったりの旅になります。

そして毎回必ずと言って良いほどなんらかのアクシデントや問題が発生します。

僕はそれらの問題を毎回、「なんとかする」ことが好きです。

・ニュージーランドを車で一周しようとしたが、国際免許取るの忘れていた

・ブラジルにアルゼンチンから入国したかったが、ビザが取れない

・タイでダイビングのライセンスを取ろうとしたが、どこも満席で断られた

・フィジーで帰りの飛行機のチェックイン時間に、ニュージーランドの首脳の来国により交通規制でタクシーが60分近く足止めをくらいどう考えても間に合いそうにない

・スイスで溺れた

・アフリカでダウンジャケット売りに行ったら、建国記念日&ラマダン中でお店がどこも空いていない

などなど

いろんなことがありました。

日本でも

・札幌についたもののニセコまでの交通手段がない

・ダウンジャケット100着を荷物で飛行機に持ち運ぼうとしたら「27万円かかります。」と言われた

・ヒッチハイクで4時間車が捕まらない

・福岡でカードや現金全てが入った財布を盗まれた

・夜行バス乗り遅れて翌朝の仕事に間に合わない

などいろんなことがありましたが

諸々全て解決できました。

1つ、すごい会議に感謝していることがあるとすると

緊急事態における思考法がトレーニングされていることです。

今まで、僕は

緊急事態が起きたときに

(どうしよう!?!?)

とパニックになりつつ

「あー、最悪だ」

「なんでこんなことになったんだろう」

「あのときこうしておけばこんなことにはならなかったのに、、」

と考えてばかりいました。

こういった思考をすると

パニックは加速するばかりで

後悔と反省にまみれた状態に陥っていました。

すごい会議では

問題が起きたときに

・何が起きたか?

・何ができるか?

この2つの問いしか考えません。

そこに過去の話は一切介入しないし、

反省や後悔の入り込む隙は一切ありません。

まず、「今、一体何が起きているのか?」

ということをロボットのように起きている出来事を淡々と整理します。

この時点でものすごく落ち着いてきます。

「あ、クレジットカードが3枚と銀行カード2枚と免許証、保険証、現金5万円が入った財布がなくなっただけか」

「ニュージーランドの首脳が来ると警察が言っていて、今30分タクシーが動いていない。空港までは残り5kmで、いつタクシーが動き出せるかは分からない」

みたいな感じです。

そこになんの感情もいれずに

状況をただ黙々と整理します。

そして、「何ができるか?」を考えます。

これやればいいか。

この方法もあるなぁ。

いくつかアイデアを出して、

そして意思決定して動くだけです。

すごい会議を学ぶ前には全くなかった落ち着きが手に入りました。

今、振り返れば

なんであんなことしちゃったんだろう、、

あのときこうしておけばなぁ、、

何してんだよおれ、、、

みたいな過去を深堀りする質問を緊急事態にやったところで

何も生み出しません。

すげえ非効率な思考です。

自分が、何かをやらかしたときに

「なんでそんなことやったんだ!」と怒られたことが

人生で何度かありましたが、

その質問に答えて、穏やかな結論になったことはありませんでした。

「〜しようと思っていて」

「いや、特に何も考えていませんでした」

「〜だと勘違いしていました」

みたいな答えをすると

次に来る相手の反応は自分への非難です。

「なんでそんなこともわからないんだ!」

「だから言ったじゃないか!」

「ふつうこうするだろ!」

このコミュニケーションをやって

何がいいのだろう?と不思議です。

自分の緊急事態における思考法が身についたのは

完全に今の仕事のおかげです。

コロナの問題もそうで、

安倍さんがどうのこうの

政府がどうのこうの

国民がどうのこうの

自粛モードだとなんだかんだ

うだうだ言って何が得られるのか?

という感じです。

何が起きていているのか?

何ができるのか?

この2つだけ考えておけばものすごく生産的です。

起きていることのしっかりした把握と

自己責任での未来の行動の意思決定をしっかりしていって

自分も

身の回りも

日本も

前進していけばいいなと思います。

それはそうと、

旅する時は最低限の計画性は必要だなと書いていて思いました。

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「このコミュニティがなければ生まれなかった行動がたくさん起きる」ことを目的に

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