すごい会議セミナー すごい会議を体験してみる

5名以上の組織を持つ
中小企業経営者の方へ

社長動かず今いる人材
売上1.5倍勝手になる方法

先着10名限定!すごい会議体験セミナー

〜全額返金保証付き〜

世界で1000社以上、あのAppleやYahoo!、リクルートも導入した「すごい会議」を体験してみませんか?



すごい会議体験セミナーの開催日

  • 【日程】12月18日(月) 18:00-21:00
  •     1月10日(水) 18:00-21:00
  •     1月15日(月) 18:00-21:00
  •     1月19日(金) 18:00-21:00
  •     1月26日(金) 18:00-21:00
  •     ※別日をご希望の方は別途対応いたします。
  • 【料金】 5,000円
  • 【場所】 六本木某所(詳細はお申込後にご連絡致します)
すごい会議を体験してみる
※セミナー内容にご満足いただけなかった場合ご返金いたします

なぜ社長が動かず売り上げが伸びるのか?

まずは社長が動かず勝手に売り上げが伸びた会社の例をご覧ください。

社員が自主的に動き始めて、社長でもやった事のない営業方法を確立し
新規契約件数が昨年度比20倍!! (古紙リサイクル業)

社員みんなの意見が出て、みんなの参加意識が劇的に向上し
3ヶ月で集客目標130%達成!! (飲食業)

アットホームなチームから目標達成に意識を向けたチームに変わり
導入から一年で経常利益3倍!! (Webマーケティング業)

保守的組織から意見を出し合い物事がどんどん決まっていく一体感組織へ変わり
赤字から2年で経常利益率10%!! (洋菓子製造販売業)

目標設定方法を変えたら社長が考えもしなかったようなアイデアが次々と出てきて
年商2億から4年で100億円!! (自動車販売業・保険代理業)

社員自ら「全従業員総営業マン大作戦」を実施し
導入から3年で売り上げ1.5億円、利益2倍以上!! (葬祭業)

目標達成のために逆算した新しい施策が出てきてきちんと履行されるようになり
1年で売り上げ昨対比160%!! (メディア業・人材紹介業)

これらの実例はほんの一部です。

しかし、この大成功を収めた全企業は当初、
社長が自分で社員たちを動かそうとしていたんです。
実はそれは危険な状態かもしれません…

チェックがついたら危険!
社長が動いても無駄な会社のチェックリスト

  • 学んできた気づきを組織に落とし込めない
  • 新しいアイデアを実行しようとしたら必ず反発する社員がいる
  • 自分が経営者としてやや孤立していると感じる時がある
  • 社員との人間関係は良いけど成果がイマイチ上がらない
  • 時間が足りないと感じることがよくある
  • 決定事項が完結・定着する前に終わることがよくある
  • 会議で社員から主体的な提案が少ない
  • 社員の強みや能力を活かしきれていないと感じる


そんな問題を抱えている方を対象に、すごい会議のフレームワークを
使って問題解決するノウハウをお伝えします。

体験セミナーでお伝えする
ノウハウを一部ご紹介します。

  • 社員が問題解決を頼んでもいないのに考え始めてしまう不思議な方法
  • 問題の本質をあぶり出す2つの質問
  • 社員が達成したくなる目標設定方法
  • 会議が機能する構造の説明
  • 会議参加者本人が翌日から実行を徹底できる目標達成率を高める仕組み
  • 社員の誰もが言えないでいる会社の根本的問題への適切なアプローチ
  • たった3分間で会議の効率が飛躍的に上昇する魔法の1ステップ
  • 社員全員がまるで経営者かのように責任感を持って行動し始める秘訣
  • 部下が上司に対してもきちんと主張をし始めるコミュニケーション
  • 言葉によるすれ違いを限りなく0に近づける会話


これらはセミナーやすごい会議で扱う内容のごく一部ですが、
このセミナーの大きな特徴として、
ご自分の会社に落とし込めるように、
具体的実践的な個別アドバイスもお伝えしています。

しかし、本当に会議ぐらいで社員が動くのか?

そう思われたことと思います。
誰もが初めはそう思います。
気持ちはわかります。
しかし、事実この会議手法は
世界で390社が導入し成功している
検証済みの方法なのです。
1970年代に米国人ハワード・ゴールドマンによって、
「言語学」「心理学」「成長する企業の共通点」
「コーチング」をベースに開発された
科学的根拠に基づいた会議手法なのです。

その結果、あの世界的企業のAppleやYahoo!、
日本トップクラスの実行力をもつリクルートも
この方法を導入しています。

そして、これを日本に持ってきて
展開し始めたのが「すごい会議」なのです。
以下が世界の導入企業のほんの一部です。

世界で1000社以上が導入済み

Apple、Yahoo!、リクルート、ドトールコーヒー、船井財産コンサルタンツ、サイハード、ネットプライス、オプト、リンク・ワン、東京精密、ワークスアプリケーションズ、本田技研工業、富士ゼロックス、ダイキン工業、積水ハウス、花王販売、バイク王、NTTコムウェア、富士通、NHN(ハンゲーム)、ダイキン、東京電力、村田製作所、養老乃瀧、ソフトバンクBB、みずほ総合研究所、大阪商工会議所、Salesforce.com、Adobe、SAP、Nokja、Cisco Systems、Walt Disney Records…ほか多数

 本当に効果があるのか?

会議が変われば社員が変わる。
これは多くの経営者が気付いていないことですが、
まぎれもない事実です。
では、正しい会議が行われるとどのような効果があるのか。
6つ、例を挙げさせていただきます。

1.会議での決定事項が期日までに完了する
2.社員が自ら目標達成のために必要な行動を起こす
3.社長も耳を塞ぎたくなるような本質的な課題があぶり出される
4.問題解決のアイデアが全員から出てくる
5.組織内で今まで起きなかった変化が起こる
6.社長の期待以上の目標を社員が掲げる

決まった手順を踏んで会議のやり方を変えることができれば、
多くの組織が実現できていない上記の6つの効果を手に入れることができるとともに、
飛躍的な成果を上げられる可能性があります。

要するに、社員一人一人の能力を
最大限に引き出すことができるということです。

ただし、本セミナーには限りがあります。

確実にノウハウを落とし込んでいただくため、
今回のセミナーでは質疑応答の時間を設けながら
個別に問題解決方法をお伝えしていきます。

そこで、参加者様のお一人お一人にできるだけ理解を深めていただけるよう、
少人数での開催とさせていただきます。



すごい会議体験セミナーの開催日

  • 【日程】12月18日(月) 18:00-21:00
  •     1月10日(水) 18:00-21:00
  •     1月15日(月) 18:00-21:00
  •     1月19日(金) 18:00-21:00
  •     1月26日(金) 18:00-21:00
  •     ※別日をご希望の方は別途対応いたします。
  • 【料金】 5,000円
  • 【場所】 六本木某所(詳細はお申込後にご連絡致します)
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※セミナー内容にご満足いただけなかった場合ご返金いたします

P.S. まだ迷っていらっしゃいますか?

本セミナーには返金保証がついています。
すごい会議体験セミナーに参加いただいて、
「どうも違う・・・このやり方では、社員は伸びなさそう・・・」
など思われた場合、セミナー代金を返金いたします。
(当日、会場にてご返金の意思をお伝えいただいた場合に限ります)

これにより、社長はリスクゼロで、
すごい会議の長年培ってきたノウハウを学ぶことができます。

今すぐお申し込みください。



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  • 【日程】12月18日(月) 18:00-21:00
  •     1月10日(水) 18:00-21:00
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  •     1月19日(金) 18:00-21:00
  •     1月26日(金) 18:00-21:00
  •     ※別日をご希望の方は別途対応いたします。
  • 【料金】 5,000円
  • 【場所】 六本木某所(詳細はお申込後にご連絡致します)
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