ABOUTすごい会議について

経営層と幹部や現場が
同じ情熱でチャレンジし続ける
組織を作るフレームワーク
経営層と幹部や現場が同じ情熱で
チャレンジし続ける組織を作るフレームワーク

社員が社長以上の志と行動力を持つ未来を信じられますか?
今まで指示を待つだけだった幹部や社員が意識を変え、自ら目標達成のために考え、動き、結果を出す経営革命のメソッドがここにあります。
すごい会議は過去の延長線上にない成果を目指します。

「3ヶ月で新規単月売上270%に向上」(上場企業広告ツール会社)
「半年で月商1200%に爆増」(スクールビジネス会社)
「売上を前年比200%達成」(A型支援事業会社)
「年間売上125%、利益200%達成」(化粧品通信販売会社)
「営業利益2000万円が1年で900%、1.8億円を達成」(コンサルタント業)

これらの成果を社長一人で成し遂げることは不可能でしょう。
社長を始め、社員が今までの考えや価値観を進化させることが必要不可欠です。これは“経営改善”や“業務改善”ではなく“改革”です。
あなたの会社で根本から“経営改革”をおこし、今の延長線上にない成果を目指しませんか?

扱う言葉が変わると
思考が変わり、組織が変わる

人の思考はなかなか変わりません。
「もっと考えろよ!」と言って思考力はつきませんし、「前向きになれよ!」と言って前向きになったら苦労しないです。思考やマインドが変わらないのは、見えないからです。

しかし、言葉はどうでしょうか?何を言っているか?どんな言葉を使っているか?見聞きできます。

その言葉は効果的なのか?
効果的でないとするとどんな言葉を使えばいいのか?

会議や会話における扱う言葉の質を上げることで行動が進化し、思考が進化し、成果が変わる。これが我々の独自性です。

このような課題を抱えている方は
すごい会議で解決できます

  • 報告だけの会議や
    会議のための会議が行われている...
  • 会社の成長のボトルネックが社長になっている...
    (あらゆる意思決定が社長に集まっている)
  • 社長の世代交代を行いたいのに引き継げない...
  • マネージャーがきちんと職務・役割を
    果たせていない...
  • 社会人の基本である報連相がなっておらず
    常に受け身で主体性に欠けており困っている...
  • 一人一人の戦闘力が低い...
    トップ営業マンが育成に興味がない
    /育成する時間がない...
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KAWAI-TAIRIKU 川井大陸